La RSE se mide en el patio de juegos: la nueva alianza de Ferrero

La Responsabilidad Social Empresaria (RSE) dejó de ser un simple apéndice de donaciones para convertirse en un eje estratégico que se integra al core del negocio. En esta línea, las alianzas público-privadas emergen como un formato eficaz para generar impacto tangible en la comunidad.

Un ejemplo reciente de esta sinergia es la inauguración del primer patio adaptado ‘Joy of moving’ en el Jardín de Infantes Municipal N° 8 de La Lucila, una colaboración entre Ferrero Argentina y el municipio de Vicente López. El espacio fue diseñado con materiales como caucho reciclado y una paleta de colores neutros, buscando reducir la sobreestimulación visual y crear un entorno lúdico verdaderamente inclusivo para todos los chicos.

Este proyecto se enmarca dentro de 'Joy of moving', el programa global de RSE de Ferrero que opera desde 2005 en 30 países y aterrizó en Argentina en 2014. Su metodología se apoya en cuatro pilares: aptitud física, coordinación motora, función cognitiva y creatividad, y no se limita solo a la infraestructura. La iniciativa incluyó también la capacitación de los docentes y la entrega de materiales deportivos para asegurar la continuidad del método.

Si bien la colaboración entre la compañía y el municipio no es nueva y ya cuenta con antecedentes en otras instituciones del distrito, la clave del éxito a largo plazo para este tipo de programas radica en su escalabilidad. El desafío es transformar estas intervenciones puntuales en un modelo replicable en otros contextos con diferentes recursos. ¿Creés que las grandes marcas tienen la responsabilidad de liderar este tipo de iniciativas de inclusión en el espacio público?

Programa Joy of moving

Ferrero Argentina

Municipio de Vicente López

Jardín de Infantes Municipal N° 8, La Lucila